Abandoné mi trabajo en Netflix para ser emprendedor: esto aprendí

 

  • Michael Lin empezó su trabajo en Netflix en 2017 como ingeniero sénior de software.
  • Al principio, disfrutó de su rol, pero al extremo de dos abriles, todo cambió.
  • Perdió la motivación y acabó recibiendo su indemnización por despido en mayo de 2021. Este es su camino como emprendedor.
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Empecé a ocuparse en Netflix como ingeniero sénior de software en 2017 tras dejar mi trabajo en Amazon y nunca imaginé que tomaría el camino como emprendedor.

No obstante, en esa época, me alegró conseguir un avance y todavía retornar a casa, a San Francisco. Pensé que me quedaría en la compañía para siempre.

Ganaba 450,000 dólares al año (rodeando de ocho millones 760,780 pesos), tenía comida gratuito en la oficina y tiempo vacío remunerado ilimitado. Era el gran sueño tecnológico.

Cuando lo dejé casi cuatro abriles posteriormente, en mayo de 2021, todos pensaron que estaba alocado.

Mis padres fueron los primeros en ponerme «peros». Para ellos, mi renuncia suponía tirar por la borde el duro trabajo que les supuso pirarse a Estados Unidos.

Mi mentor fue la segunda persona que se opuso. Me dijo que no debía dejarlo sin tener otro trabajo porque me perdería la oportunidad de beneficiarse mi parada salario al negociar mi sueldo en el ulterior empleo, pero yo quería probar otra modo como emprendedor.

Aunque sus comentarios me hicieron reflexionar durante tres días antiguamente de conversar con mi superior sobre la posibilidad de dejarlo, ocho meses posteriormente, estoy seguro de que fue la audacia correcta.

Cuando empecé mi trabajo en Netflix, me encantó

Laborar en Netflix era como si te pagaran por un trabajo de casos prácticos que aprendes en los programas de MBA. Pusieron a disposición de todos los empleados los memorándums de cada audacia de producto y aprendí mucho cada día.

En los dos abriles siguientes a mi entrada, el brillo empezó a desaparecer. Los proyectos y las reuniones se mezclaban entre sí y, al extremo de un tiempo, parecían pequeñas variaciones unas de otras.

El trabajo de ingeniería empezó a parecer un simple y monótono «copiar y pegar».

Entonces llegó el Covid-19. La oficina se cerró y mis partes favoritas del trabajo como la socialización y el día a día con mis compañeros desaparecieron. Lo único que quedaba eran las tareas en sí y ya no disfrutaba haciéndolas.

Quería tener un impacto más vasto. Para mí, osar cómo asignar los fortuna de ingeniería era más importante para mis objetivos profesionales que el propio trabajo en la materia y quería ir alrededor de la gobierno de productos.

Como resultado, pasé dos abriles haciendo contactos internamente de Netflix y solicitando todos los puestos de gerente de productos que pude encontrar. Ninguno de mis intentos dio resultado y continué haciendo el mismo trabajo, sin conocer que el futuro me deparaba ser emprendedor.

El problema era que la compañía no contaba con ningún proceso para apoyar los cambios horizontales de funciones de este tipo. Nunca he gastado a un ingeniero sobrevenir con éxito a la gobierno de productos en la empresa.

Acabé perdiendo la motivación en el trabajo

Cuando empecé en Netflix, ganaba capital y aprendía continuamente cosas nuevas. Ahora, solo ganaba capital, sin progreso profesional.

Y no solo eso, los objetivos de mi equipo todavía empezaron a divergir de mis metas profesionales.

Mi equipo se centraba en una migración de ingeniería, en la que teníamos que sobrevenir de un sistema en radio a otro, mientras que mis intereses giraban cada vez más en torno al plan.

El trabajo que hacía no me ayudaba a cultivarse las habilidades empresariales que necesitaba.

Empezó a parecerme que estaba repitiendo el mismo error profesional que había cometido en Amazon: quedarme en un empleo más tiempo del que debía.

Mi motivación disminuyó y mi rendimiento todavía.

Me comprometí menos en las reuniones, minimicé el trabajo que no era relevante para la gobierno de productos y me retrasé en la comunicación. Mi única motivación al final era intentar que no me despidieran.

Por desgracia, mi superior empezó a darse cuenta. En una profunda revisión del rendimiento en abril de 2021, me comentó que tenía que participar más en la migración de ingeniería del equipo y ser más comunicativo.

En sus palabras, tenía que mejorar en estas áreas «si quería seguir en el equipo».

El Covid-19 cambió mi visión del trabajo

Trabajaba en una empresa prestigiosa y me ganaba aceptablemente la vida. Es difícil renunciar a un sueldo —poco tangible— por cosas intangibles como tu mocedad y tu tiempo.

Pero no podía quitarme de la vanguardia que muchas personas habían perdido la vida durante la pandemia.

Estaba posponiendo mis sueños de convertirme en emprendedor y el Covid-19 era un recordatorio constante de que podría no estar aquí mañana para perseguirlos en un mejor trabajo.

Tenía miedo de que en mi estela se leyera: «Aquí yace Michael. Pasó su vida haciendo una tajo que nunca quiso hacer. Descansa en paz».

Cuanto más tiempo permaneciera en Netflix, veterano sería la posibilidad de que la estela finalmente recogiera ese epitafio.

Mi tiempo en Netflix estaba llegando a su fin

Pasé dos semanas posteriormente de la revisión del rendimiento pensando en mis próximos pasos y decidí tener una charla sincera con mi jefe. En una reunión individual con él, le propuse que discutiéramos un «paquete de despido preventivo».

Le señalé: «Mi rendimiento está disminuyendo porque mi motivación está disminuyendo. Mi motivación no restablecimiento porque los objetivos del equipo se alejan cada vez más de mis metas profesionales. ¿Y si discutimos una indemnización preventiva de Netflix ahora en empleo de ampliar esto? De esta forma, la empresa ahorra capital, el equipo encuentra un mejor ajuste antiguamente y yo puedo ir a hacer lo que quiero. Todos salimos ganando».

Después de discutirlo con Recursos Humanos, tuve una última reunión en la que Netflix acordó despedirme de forma preventiva y recibí mi indemnización.

La vida como emprendedor posteriormente del trabajo en Netflix

Pensé que todo se acabaría tras dejar Netflix. Me preocupaba no tener vida social, ya que antiguamente todo giraba en torno a lo profesional. Pero ocurrió lo contrario.

He conocido a más parentela gracias a la creación de mi propio trabajo como emprendedor: otros empresarios de mi tipo, escritores y creadores. Ahora siento una profunda calma en mi interior, una creencia inquebrantable de que todo irá aceptablemente, aunque el éxito en el futuro no esté resguardado.

Han pasado ocho meses desde que dejé mi trabajo en Netflix y he decidido comprometerme plenamente a trabajar por mi cuenta.

Aunque estoy empezando y todavía no tengo ningún flujo de ingresos estable, voy a creer en el proceso de que si hago un trabajo que me da energía, pasarán cosas buenas.

Nota: Mathias Döpfner, director caudillo de la empresa matriz de Business Insider, Axel Springer, es miembro del consejo de sucursal de Netflix.

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